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金利集團(tuán)愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內(nèi)外客戶攜手共進(jìn)！創(chuàng)造合作共贏商機(jī)！
【同心同德 托舉生命 建功金利】 金利集團(tuán)一線班組長第十年安全環(huán)保綜合管理能力提升培訓(xùn)圓滿舉行
為進(jìn)一步提升一線班組長的安全環(huán)保意識和管理能力，向班組內(nèi)做好知識的傳承，真正做到“人人講安環(huán)、人人懂安環(huán)、人人管安環(huán)”。近日，金利集團(tuán)組織318名一線班組長分4期赴小浪底國泰培訓(xùn)基地，開展為期12天的“安全環(huán)保綜合管理能力提升”專項(xiàng)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)以“同心同德、托舉生命、建功金利”為核心，通過團(tuán)隊(duì)拓展與專業(yè)課程相結(jié)合的形式，為班組長注入安全管理新動(dòng)能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
敬畏生命，安全為先：以培訓(xùn)筑牢思想防線
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，班組長作為生產(chǎn)一線的“指揮官”，其安全意識與技能直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)平安穩(wěn)定。本次培訓(xùn)緊扣實(shí)戰(zhàn)需求，開設(shè)多門精品課程：
《樹立團(tuán)隊(duì)意識，共筑企業(yè)發(fā)展》：集團(tuán)公司黨委副書記、工會主席王萬富指出，要強(qiáng)化班組長“領(lǐng)頭羊”責(zé)任，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，將安全理念滲透至每一名組員；從團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“五個(gè)統(tǒng)一”到日常管理工作中必須要做到的“常思、善思、善管、狠管”完美結(jié)合；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
《班長安全責(zé)任及現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控》：濟(jì)源應(yīng)急管理局工貿(mào)科張善軍科長從實(shí)際出發(fā)，以通俗易懂、發(fā)人深省的言語講述多起典型事故案例，將抽象的安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為鮮活的警示教育。在場學(xué)員深受觸動(dòng)，紛紛表示：“安全無小事，我們必須以‘零容忍’態(tài)度對待隱患，把學(xué)到的知識帶回班組，守護(hù)每位同事的安全。”
《生產(chǎn)工藝管理能力提升培訓(xùn)》：集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃憲濤通過鉛系統(tǒng)、鋅系統(tǒng)、動(dòng)力分廠和制氧分廠等生產(chǎn)單元，系統(tǒng)性地講解了生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運(yùn)行原理及重大風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要從生產(chǎn)源頭入手，深化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的認(rèn)知，有效預(yù)防操作隱患，切實(shí)提升突發(fā)事件應(yīng)對能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
《重大事故隱患判定和隱患治理思路》：工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患治理的核心目的，是‘防患于未然’——通過系統(tǒng)性排查、科學(xué)判定和精準(zhǔn)治理，將可能導(dǎo)致群死群傷或重大經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。這不僅是法律的紅線要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。安全處處長宋德陽從專業(yè)角度給學(xué)員講述判定重大隱患的方法以及隱患治理思路，通過“形勢+法規(guī)+案例+技能”的全鏈條講解，切實(shí)提升班組長的安全履職能力，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理》培訓(xùn)中，環(huán)保處處長燕永洲立足新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)流程，系統(tǒng)梳理了班組級環(huán)保管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“班組長是現(xiàn)場環(huán)保的第一道關(guān)口”，他重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了危險(xiǎn)廢物分類貯存、揚(yáng)塵噪聲動(dòng)態(tài)管控、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置等一線常見問題的規(guī)范操作。
環(huán)保處副處長楊發(fā)寶在課堂中剖析了同行業(yè)違規(guī)排放、數(shù)據(jù)造假等被查處典型案例。一個(gè)操作失誤可能引發(fā)重大環(huán)保事故，班組長作為一線“指揮官”，必須時(shí)刻繃緊這根弦。
《鉛鋅冶煉典型案例復(fù)盤及警示教育》邀請參訓(xùn)班組長親歷者講述事故后果，用情感沖擊強(qiáng)化記憶。通過還原事故經(jīng)過（如操作失誤、防護(hù)缺失等），讓員工直觀感受到"小疏忽可能釀成大禍"，打破"事故不會發(fā)生在自己身上"的僥幸心理。通過這種"以案為鑒"的方式，班組長能將抽象的安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為具體經(jīng)驗(yàn)，最終形成團(tuán)隊(duì)的安全文化基因。在活動(dòng)中，共有36名班組長結(jié)合自身工作實(shí)際進(jìn)行了分享，并取得了公司準(zhǔn)備的精美獎(jiǎng)品。
《應(yīng)急救護(hù)知識培訓(xùn)及考核》使班組長掌握基礎(chǔ)急救技能，確保在發(fā)生意外傷害時(shí)能夠及時(shí)、有效地實(shí)施初步救援，為醫(yī)療救助爭取黃金時(shí)間。通過紅十字會專業(yè)救護(hù)員的理論講解和利用模擬人進(jìn)行CPR全流程演練，班組長均能獨(dú)立完成基礎(chǔ)急救操作，CPR按壓合格率達(dá)100%，全員取得心肺復(fù)蘇救護(hù)員證書。本次應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)有效填補(bǔ)了基層管理者的急救知識，確保急救技能真正應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。
知行合一：從培訓(xùn)場到生產(chǎn)場的轉(zhuǎn)化
為促進(jìn)理論落地，培訓(xùn)特別設(shè)置團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練，通過協(xié)作任務(wù)模擬生產(chǎn)場景中的風(fēng)險(xiǎn)管控，讓班組長在實(shí)戰(zhàn)中錘煉指揮協(xié)調(diào)能力，深刻體會“團(tuán)隊(duì)互保”的重要性。參訓(xùn)人員分組完成高難度挑戰(zhàn)后感慨：“安全不是一個(gè)人的事，只有全員繃緊弦、互查漏，才能織密防護(hù)網(wǎng)。”
十年磨一劍，安全再出發(fā)！公司將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)夯實(shí)基層管理力量，讓班組長成為安全的‘守護(hù)者’和‘傳播者’，推動(dòng)安全生產(chǎn)從“被動(dòng)應(yīng)對”向“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變，以班組長能力提升帶動(dòng)全員安全素養(yǎng)升級，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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